日前，在黑龙江省总工会发布的“好师傅好徒弟”选树名单中，龙煤鸡西矿业公司有五对师徒的名字赫然在列，这不仅代表着省总工会对五对师徒能力的认可，也标志着龙煤鸡西矿业公司“师带徒”工作取得了实效。

  随着企业高水平发展的持续推进，人才队伍建设在企业经营管理工作中慢慢的变重要。为了补齐本土化、实用型、技能型人才紧缺的短板，夯实技能人才队伍建设根基，龙煤鸡西矿业公司切实将“师带徒”工作作为规范现场培训的重要形式、传承业务技能的重要手段、解决人才瓶颈的重要依托。近年来，龙煤鸡西矿业公司通过目标化管理、精准化结对、分层式培训、跟踪式培养、阶段化考核、政策性激励等举措，培育和打造有一定创效创造新兴事物的能力的团队，承担关键技术攻关和创新项目，从而进一步锤炼名师示范带动能力。

  今年，龙煤鸡西矿业公司创新性推广分层次培训模式，根据龙煤鸡西矿业公司一线职工的技能等级和实际的需求，将师带徒工作分为四个层次：经验比较丰富的老工人与新工人签订四个月协议的老工人带新徒；有两年以上工作经验的班组长与优秀职工签署协议的骨干带好徒；工匠型技术骨干与有一定技术基础或强烈学习愿望的优秀职工签署协议的能手带优徒；荣获龙煤鸡西矿业公司以上创新成果的名师与有创新意识的高技能职工签署协议的名师傅带高徒。根据职工的技能等级和实际在做的工作需要，有明确的目的性地慢慢地提高，将“师带徒”工作贯穿职工职业生涯。

  其中名师带高徒是龙煤鸡西矿业公司培养创新骨干的重要方法，这次获得“好师傅好徒弟”的程书江、于超师徒就是很典型的一对。师傅程书江是1988年参加工作，在城山矿机电区从事井下电钳工工作，至今已有三十余年，熟知电脑程序设计和设备故障处理，在实践工作中练就了一身过硬的本领，成为行业的佼佼者。先后被授予省级以上技术能手、龙江工匠高技能人才称号、市级劳模、工匠人才创新工作室带头人。徒弟于超自跟程书江学习以来，一年时间里已能做到独立工作，在井下维修、检修、处理电气故障如鱼得水，同时还掌握了PLC程序。现在成长为城山矿机电区技术骨干，创新工作室中坚力量，与师傅共同研制投用水仓水位自动检验测试报警系统和矿井钢带机输送带断带保护设施等20多项技改项目，节约资金300余万元。师徒二人在龙煤鸡西矿业公司练功比武竞赛中同台竞技，分获PLC编程和维修电工冠亚军，一度在矿区被传为佳话。

  在龙煤鸡西矿业公司，优秀师徒还有很多。宋守信、刘少臣师徒潜心研究采煤机变频器、遥控器、皮带综合保护器、净化水装置等核心元件的维修、改造和使用课题，解决了本矿采煤机变频器维修依赖厂家的难题，还先后为东海矿、平岗矿解决了采煤机、掘进机电控系统技术难题，近年来通过改造维修创效近百万元。平岗矿修造厂厂长黄金堂，是龙煤鸡西矿业公司为数不多的钻头、电机车改造专家。他和徒弟于江研究对普通车床进行数控化改造，改造后的车床工作效率为普通车床的3到5倍。徒弟张宇在培养期获得了高级技工职能等级，还和师傅汪浩峰一同被鸡西市人民政府授予“鸡西技术能手”光荣称号。

  今年以来，龙煤鸡西矿业公司以“四化”建设为“师带徒”培训主攻方向，抓实落靠智能化人才队伍建设，大力推进科技成果转化，公司41个劳模创新工作室，帮带徒弟119人，创新立项141项，其中由师徒共同完成创新项目65项，实现创效3150万元，今年在龙煤鸡西矿业公司举办的职工技能竞赛上有58对师徒同台竞技，同台获奖。

  龙煤鸡西矿业公司一直将“师带徒”工作作为可持续扩大技能人才队伍建设的重要渠道。这次获得“好师傅好徒弟”中的师傅韩德君的技能就在徒弟侯治军手中弘扬了出去。侯治军还没拜师时，在龙煤鸡西矿业公司永益公司中想成为在省技能大赛中斩获大奖的韩德君徒弟的年轻人有很多，侯治军的竞争压力很大，但是在龙煤鸡西矿业公司精准化结对的模式下，做事稳扎稳打、谦虚好学的“劳动模范”侯治军“突出重围”。结对后，师傅韩德君不负使命，将自己积累多年的经验丝毫没有保留地传授给徒弟。在师傅的带领下，侯治军不负众望，现在已经成为钳工段段长，尤其是在拆装设备轴承温控、设备机械原理等方面有明确的目的性地开展技术革新。现在侯治军也升级为“师傅”，将在师傅韩德君那里学到的“绝活”传承给徒弟周泓羽和韩文德。侯治军表示要向师傅韩德君看齐，要为公司技能人才“开枝散叶”，培养更多徒弟成为技术骨干做出自己的贡献。在龙煤鸡西矿业公司这样的例子还有很多，共有176名徒弟在“师带徒”中“华丽转身”当上了师傅，为龙煤鸡西矿业公司培养更多的技能人才。(文图/唐雅楠 视频/刘子龙)